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　　企业竞争力的关键在供应链，产业竞争力的关键在产业链，国家竞争力的关键在产业链供应链的韧性和安全水平。经过长年的发展和沉淀，成人网站 拥有完整的纺织鞋服产业链，从一根丝，到一件衣、一双鞋，在晋江半径50公里内，所有材料配件、研发设计和技术工人等都能快速配齐。产业链供应链质量水平的联动提升，正助力成人网站 形成质量共治、资源共享、优势互补的产业链新生态，产业集群的韧性和竞争力进一步增强，同时也为龙头企业从中国品牌向世界品牌迈进奠定了坚实基础。

　　近日，泉州市（晋江）鞋服产业链供应链质量联动提升分享会在三六一度公司举行，成人网站 鞋服产业链供应链质量赋能提升项目链主企业、链员企业代表、各行业协会代表以及认证、培训机构等100余人参加会议。会上，方圆福建公司分享了赋能产业链企业质量提升相关案例，成人网站 361°、卡尔美和华宇铮蓥等企业分享了产业链供应链质量赋能提升项目实践情况。

　　卡尔美体育用品有限公司副总经理 柯丽碧：产品的质量环节是整个产业的价值链条。纱线、坯布、染整的质量以及印、绣、缝制，每个工艺细节的质量都决定着你最后一件成品的质量。在每道工艺里面都精益求精去做到更好，就能给消费者提供更好质量的产品。

　　产业链供应链质量水平需要全行业共同发力，但许多上游企业质量制度建设相对滞后，存在质量管理体系不完善、标准不一致等问题，导致整体产业链质量进步缓慢。

　　三六一度（中国）有限公司质量管理中心副总裁 聂俊峰：作为一个链主企业或者一个品牌企业，我需要整个的上下游联动，但是靠单一企业来带动参差不齐的行业来讲，有些时候力不从心，第二个投入大，第三个响应慢。

　　产业链供应链质量联动提升就是要打破目前质量建设困境问题。去年，晋江由市场监管局推动，成立以市领导为“链长”、龙头企业为“链主”的鞋服产业链供应链质量创新提升联盟，以《质量强国建设纲要》为指引，通过链主带动、链员协同、专业赋能等关键环节，将质量管理从“企业围墙内”推向“全产业链”，疏通供应链质量堵点，推动质量赋能。

　　卡尔美体育用品有限公司副总经理 柯丽碧：我们跟链员企业同步推动的就是供应链的协同以及供应商的评分。经过一系列活动之后，供应商的不良率下降了4.3个点，同时产品的不良率也是下降了4.3%、客户残次品的退货率下降了3.8%。

　　企业坦言，全面质量管理和供应链赋能质量管理是一个动态且长期的过程，加上鞋服产业延伸链条长，特别是品牌企业供应链涉及全国乃至国外，各原料供应商质量难免参差不齐，这就需要链主企业能够先于市场制定科学、详细且具成熟度的质量标准，链员企业在同一标准下进行比较，清楚自己在行业当中的质量管理水平，促进自身进一步提升。

　　三六一度（中国）有限公司质量管理中心副总裁 聂俊峰：市场上把所有工厂分级分等，大家就可以根据你的质量水平来主动直接选择合作，像我们就可以心无旁骛的制定标准、输出标准，到时候按我的标准来验收。

　　三六一度（福建）鞋塑科技有限公司品管部经理 刘新华： 前期从开发到转量产，我们都有一些评估的工作。在未来的过程当中，我们会通过这个智能化生产代替人工作业，这一块的话，对产品的品质会有很大幅度的一个提升。

　　“链主”企业制定标准，为“链员”企业质量管理水平提升提供“指引图”，也倒逼上游企业积极加大科技研发投入和加强工艺优化。华宇铮蓥是国家经编单项冠军企业，从去年以来，通过邀请第三方质量评估机构介入进行质量诊断与策划，对全体员工开展质量赋能的系列专业课程培训，产品优等率提升了3.9%、损耗减少5.5%，同时产品顺利进入国际市场，成为全球排名前三的体育用品公司供应商。

　　华宇织造有限公司人力资源中心总监 冯强：品牌企业尤其是我们的链主企业对华宇产品质量的要求是越来越高的，这对我们来说是一个挑战、一个机遇。从企业内部提升打造、标准化建立，到文化营造形成一整套体系，对于企业的出海、国际化推进是帮助非常大的。

　　质量是产业发展的生命线，是区域竞争力的核心体现。当前，全球产业格局深度调整，质量竞争已经成为产业竞争最直接的体现，作为直面消费者市场的产业终端，链主企业越来越重视质量竞争。

　　方圆标志认证集团厦门有限公司总经理 郑锦富：营造以质量为核心的经营理念，能够促进行业资源更高效地流通，可以进一步提高链员企业在链主企业采购当中的比重，促进我们本地配套率的提升。

　　三六一度（中国）有限公司质量管理中心副总裁 聂俊峰：政府已经开始在行动，国家已经指明方向，企业也受到市场的要求，整个社会形成质量氛围，我们要提速，我们要赶超，我觉得是非常有信心的。